1
Valider la viabilité de votre projet
2
Élaborer un prévisionnel réaliste
3
Utiliser une méthode professionnelle par étapes
4
Maitriser des outils concrets et inspirants
5
En bonus exclusif : l’outil gratuit de prévisionnel financier
6
Bâtir un business plan convaincant
Pourquoi acheter ce guide?
Comment construire votre prévisionnel et votre business plan
Lancer ou développer un projet entrepreneurial est une aventure passionnante, mais elle s'accompagne naturellement de nombreuses interrogations et parfois d'incertitudes. Vous vous demandez peut-être :
-
Mon projet est-il économiquement viable ?
-
Pourrai-je trouver les financements nécessaires ?
-
Mon business plan sera-t-il convaincant pour des associés ou des investisseurs ?
-
Est-ce que j’ai bien structuré mon plan pour anticiper les défis et saisir les opportunités ?
Ces questions sont légitimes, et c’est là que réside toute l’importance d’un prévisionnel financier et d’un business plan bien construits.
Ce guide est justement destiné à celles et ceux qui souhaitent franchir une étape cruciale : bâtir un business plan solide et un prévisionnel financier convaincant. vous invite à structurer votre projet avec des chiffres, des analyses, et une vision stratégique qui fera toute la différence face à vos interlocuteurs, qu’ils soient investisseurs, partenaires ou collaborateurs, associés et surtout banquiers.
J’ai voulu dans cette deuxième partie vous transmettre des clés pratiques, des outils, et des méthodes qui vous permettront de structurer vos ambitions et de leur donner une base solide via la construction d’un prévisionnel financier et d'un business plan.

76
slides
8
chapitres
2
cas pratiques
-
Résumé exécutif : Captez l’attention dès la première page.
-
Analyse de marché : Identifiez vos opportunités et comprenez vos concurrents.
-
Stratégie marketing et commerciale : Créez une offre différenciante et attractive.
-
Plan d’action stratégique : Organisez chaque étape pour atteindre vos objectifs.
-
Plan financier : Devenez maître des chiffres et des projections.
Une méthode complète et structurée
-
Compte de résultat prévisionnel : Mesurez la rentabilité de votre projet.
-
Plan de trésorerie : Gérez vos flux financiers avec rigueur.
-
Seuil de rentabilité : Identifiez le niveau de chiffre d’affaires nécessaire pour couvrir vos coûts.
-
Bilan prévisionnel : Montrez la solidité financière de votre projet sur le long terme.
Les fondamentaux du prévisionnel financier
Pour faciliter votre compréhension, j’ai intégré un lexique complet des termes clés de l’entrepreneuriat et de la finance. Que vous soyez novice ou expérimenté, ce lexique est une ressource précieuse pour clarifier des concepts parfois complexes et renforcer vos compétences.
Un lexique détaillé
-
Des exemples pratiques et des modèles prêts à l’emploi pour passer directement à l’action.
-
Des exercices guidés pour appliquer les concepts à votre propre projet.
-
Des citations motivantes pour garder l’inspiration tout au long de votre parcours.
Des outils concrets et inspirants
Pourquoi ce guide est-il essentiel ?
Créer un prévisionnel financier et un business plan ne sont pas de simples formalités. Ce sont des outils puissants pour :
Structurer vos idées et leur donner vie de manière cohérente.
Anticiper vos besoins financiers avec précision.
Convaincre vos interlocuteurs : investisseurs, banques, partenaires.
Un bonus exclusif : l’outil gratuit de prévisionnel financier
En complément de ce guide, je mets à votre disposition un outil gratuit sous Excel, pratique et efficace, pour construire votre prévisionnel financier pas à pas. Ce fichier est conçu pour :
Simplifier la saisie de vos hypothèses financières.
Automatiser les calculs essentiels (rentabilité, trésorerie, seuil de rentabilité).
Vous fournir une vue d’ensemble claire et intuitive de votre projet.
Achetez dès maintenant votre exemplaire et transformez vos idées en réalité.
-
Aux entrepreneurs débutants : Pour poser des bases solides et apprendre les fondamentaux.
-
Aux créateurs confirmés : Pour renforcer leurs outils stratégiques et financiers.
-
À tous ceux qui souhaitent clarifier leur vision et donner vie à leurs idées.
À qui s’adresse ce guide ?
-
Il est pratique et accessible, conçu pour être compris et utilisé facilement.
-
Il est issu de l’expérience : chaque outil et méthode a été testé et approuvé dans des projets réels.
-
Il est inspirant : vous y trouverez des conseils, des astuces et une approche motivante pour réussir.
-
Bonus : le lexique vous permettra de décrypter tous les termes essentiels à votre réussite.
Pourquoi choisir ce guide ?
Avec ce guide, vous aurez tous les outils pour :
-
Structurer vos ambitions.
-
Maîtriser vos prévisions financières.
-
Convaincre avec un business plan impactant.
Passez à l’action dès aujourd’hui
ACHETER LE GUIDE
Construire son business plan et son prévisionnel + votre outil de prévisionnel
8,90€

TÉMOIGNAGES
Témoignages : découvrez ce que disent nos clients
"Working with Fabrice was like getting a fresh pair of eyes on my business. He didn’t just throw around generic advice – everything was tailored, practical, and immediately applicable. I was stuck in some old habits, but with his guidance, I’ve revamped my approach and feel more confident about the future. It’s rare to find someone who combines vision with such practical know-how."
JAMES R.
"Ce qui m'a marqué chez Fabrice, c'est sa capacité à simplifier des situations complexes. Mon entreprise faisait face à plusieurs défis en même temps, et je ne savais plus où donner de la tête. Il a su découper les problèmes un à un, tout en proposant des solutions pratiques, adaptées à notre réalité. Résultat : on avance de manière plus sereine, avec une vraie stratégie en place. Fabrice n'est pas juste un consultant, c'est un partenaire de confiance."
SOPHIE L.
"J’avais mille idées en tête mais aucune structure. Fabrice a réussi à canaliser mon enthousiasme en quelque chose de concret. Avec lui, j'ai appris à passer de l'idée à l'action, tout en évitant les pièges classiques des jeunes entrepreneurs. Aujourd'hui, mon projet prend vie, et je ne regrette pas une seule seconde d'avoir fait appel à lui."
THOMAS D.